危機(jī)和機(jī)遇往往共存。從目前的電動(dòng)掃地車市場(chǎng)來說，雖然有著可挖掘的巨大空間，但是也正處于紅海狀態(tài)，正是行業(yè)浪潮翻滾的關(guān)鍵時(shí)刻。

現(xiàn)在生產(chǎn)一臺(tái)掃地車難嗎？不難。對(duì)于目前國內(nèi)的生產(chǎn)零件的供應(yīng)能力來說，并不難。但是要生產(chǎn)一臺(tái)有品牌力的電動(dòng)掃地車卻并不容易，比如動(dòng)則成百上千萬的研發(fā)費(fèi)用，品牌效益的塑造、后期推廣的營銷費(fèi)用，這些都是無法及時(shí)得到回報(bào)的消耗。

那么，我們改如何在紅海時(shí)代找到品牌產(chǎn)品的價(jià)值？如果現(xiàn)階段圍繞地面清潔的問題尚未看見統(tǒng)一結(jié)果，或許也正是突破口所在。市場(chǎng)分析給出我們兩種道路。一種是將高端技術(shù)平民化、讓更多人買得起；另一種則是開創(chuàng)全新體驗(yàn)，能夠激發(fā)新的消費(fèi)需求。

也就是說，此刻市場(chǎng)需要顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)品將帶來售價(jià)上漲，同時(shí)好的用戶體驗(yàn)也能塑造用戶的品牌粘性，帶來更大的商業(yè)閉環(huán)。清辰雨的循環(huán)水洗核心技術(shù)正給出了一種新的思考。

首先清辰雨的循環(huán)水洗系統(tǒng)并不是簡(jiǎn)單的加法，而是將地面清潔這件事變得更效率和便捷。具體來說，清辰雨將地面清潔的流程簡(jiǎn)化為掃地和拖地，實(shí)現(xiàn)肉眼看得干凈以及接觸地板感覺干凈。因此清晨雨掃拖一體機(jī)實(shí)現(xiàn)了流程上和功效上的雙重解決方案，功效兼具基礎(chǔ)+深度的清潔效果，同時(shí)也在流程上實(shí)現(xiàn)了掃地車和洗地車結(jié)合。

企業(yè)在思考浪潮來臨的應(yīng)對(duì)措施時(shí)，可以考慮從加強(qiáng)自主技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品科技力，以及保持消費(fèi)者洞察的敏銳度，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群及其消費(fèi)場(chǎng)景，強(qiáng)化線上營銷手段等多方著手，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，營造品牌第二增長(zhǎng)曲線。